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我所召開2019年三季度經營財務分析暨工作調度推進會

  

10月25日,我所召開2019年三季度經營財務分析暨工作調度推進會。會議分析總結了三季度經營財務及重點(重大)工作推進完成落實情況,安排部署了2019年四季度主要工作。劉超總裁和各部門(中心)負責人參加了會議,見習經理列席了會議。

會議由劉超總裁主持,各部門(中心)負責人匯報了2019年三季度工作完成情況和四季度主要工作安排,結合工作實際,各部門(中心)提出了當前工作中存在的問題,并進行了研究討論,明確了下一步工作改進措施。劉超總裁在會上進行了總結講話,安排部署了四季度主要工作。

劉超總裁在總結講話中,分析了我所經營財務完成情況,肯定了各部門(中心)的工作經營成果和亮點,指出了工作中存在的問題,分析指出了當業務發展的主要矛盾,明確了四季度推進落實的重點及主要工作。

最后,劉超總裁要求,各部門(中心)要緊盯全年經營財務目標,倒排時間推進重點重大工作任務,積極思考,主動出擊,嚴格遵守工作紀律和廉政紀律,形成工作合力,全力沖刺完成年初確定的各項目標任務。


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